Author: Administrador Areall

Uno de los proyectos más esperados de la ciudad de Sevilla. No sólo por lo que supone la llegada de nuevas inversiones o por la implantación de una de las primeras marcas a nivel internacional. Lo cierto es que la revitalización de la ciudad, y en especial de su centro, pasa indefectiblemente por proyectos de este tipo que apuesten por Sevilla como objetivo de sus implantaciones. Habremos hecho suelo cuando los titulares se redacten en otro sentido.

Ver artículo completo en Urbanismo preguntará a Primark si sigue el interés por abrir en la Avenida

Publicado en Diario de Sevilla 24/05/13 por Carlos Navarro Antolín

 

Efectivamente son dos los factores fundamentales que van a hacer cambiar el funcionamiento del sector en los próximos meses. Por un lado el importante esfuerzo hecho por las entidades financieras vía dotación de provisiones ha alcanzado unos elevados porcentajes de cobertura. Por otro la aparición de Sareb como vehículo para el embalse y salida ordenada de los activos. Sentadas estas bases ¿qué sentido tiene seguir sosteniendo a algunas de las inmobiliarias?

Ver artículo completo en Las tres espadas de Damocles que amenazan a las inmobiliarias zombies

Publicado en idealista.com/news  el 1/04/13

Ejercicio de transparencia de Sareb y esfuerzo de síntesis de la actualidad del sector de Idealista. Las líneas esenciales de Sareb y los datos fundamentales para entender sus líneas de actividad y focos de actuación. Un must para cualquier agente del sector.

Ver artículo completo en Plan estratégico de Sareb y rueda de prensa

Publicado en idealista.com/news  el 21/03/13

Redactado por uno de los agentes fundamentales en la reciente reforma de las Socimi. Estas son una de las figuras en las que más esperanzas se han depositado en los últimos tiempos para la reactivación del sector. De imprescindible lectura para tener una primera aproximación al nuevo marco regulatorio de las Socimi.

Ver artículo completo en Estímulos al sector inmobiliario

Publicado en Cinco Días el 05/03/13 por Miguel Ferre Navarrete, Secretario de Estado de Hacienda

Sencillo decálogo aplicable no sólo a los altos ejecutivos recién promovidos sino a cualquiera que tenga responsabilidades de gestión. Un check list sencillo cuyos diez puntos, como en todo y como siempre, se pueden resumir en dos: trabajo y sentido común.

Ver artículo completo en Los primeros cien días de gestión

Publicado en Tendencias Estratégicas el 5/07/2004 por Julio Manault y citado por Juan Fernández-Aceytuno el 28/02/13 en “Consejos para los 100 primeros días…” en Know Square.

Aparecen recurrentemente en cualquier conversación. Son El Dorado de cualquier tenedor de activos y el mirlo blanco de cualquier corredor. Algunos los llaman oportunistas y otros fondos buitre. Nadie los ha visto, pero como las meigas, haberlos haylos.

Ver artículo completo en Los fondos internacionales se lanzan a por las gangas inmobiliarias en España

Publicado en Expansión el 4/01/13 por Rocío Ruiz

Reseña del encuentro en  el Instituto de Estudios Bursátiles. Desde el Nama irlandés al modelo Islandés. Diversos modelos en diversos países y en distintos momentos de la historia. Para tener una primera aproximación a cómo se han enfocado los vehículos de gestión de activos inmobiliarios.

Ver artículo completo en ¿Cómo ha funcionado el Banco Malo en otros países?

Publicado en Cinco Días el 19/12/12 por Juande Portillo

El título es auto explicativo para un tema de la máxima actualidad. A día de hoy, pendientes de su redacción definitiva, es sin duda uno de los asuntos sobre los que más se hablará en los próximos meses. Y no solamente en los círculos del sector, ya que afectará a todos los usuarios.

Ver artículo completo en Las 10 preguntas más frecuentes sobre el certificado energético para las viviendas

Publicado en idealista.com/news por Héctor Machín

Segunda parte de la reflexión iniciada en su artículo del mismo nombre para profundizar en este caso en las valoraciones de bienes inmuebles y la circular 3/2008 del Banco de España.

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Publicado en Expansión el 20-06-11 por Lorenzo Dávila

Conocer es medir, pero desafortunadamente, medir no es conocer. Sobre esta aparente paradoja Lorenzo Dávila desarrolla una interesante reflexión aplicable a todos los ámbitos de la gestión empresarial y pone al descubierto algunos de los espejismos que pueden  estar en el fondo de lo que hemos vivido en los últimos tiempos.

Ver artículo completo en La ilusión cuantitativa

Publicado en Expansión el 06-06-11 por Lorenzo Dávila