La importancia de integrar los proyectos en su entorno

La importancia de integrar los proyectos en su entorno

Por Esteban Muro Garrido, técnico senior de Areall.

En un contexto de urbanización acelerada, el diseño arquitectónico enfrenta el desafío de responder a las necesidades actuales sin perder de vista el entorno que lo rodea.

La integración del contexto local se presenta como una estrategia esencial para garantizar que los nuevos proyectos dialoguen con su entorno inmediato en lugar de competir con él, respetando las tradiciones y valores locales mientras se impulsa la innovación.

Este enfoque permite crear espacios que no sólo destacan por su funcionalidad y estética, sino también por su capacidad de fortalecer la conexión entre las personas y su entorno.

Diseñar con el contexto: más que una referencia histórica

Diseñar con el contexto en mente significa mucho más que emular estilos arquitectónicos preexistentes.

Implica comprender la historia del lugar, explorar sus materiales autóctonos, atender a sus características naturales y, sobre todo, involucrar a las comunidades que lo habitan.

En esta integración armónica se encuentra la clave para preservar la identidad de los barrios, embellecer el paisaje urbano y asegurar que las construcciones sean sostenibles y culturalmente relevantes.

Un análisis profundo como punto de partida

En Areall, el análisis profundo del entorno es el primer paso en este proceso.

Incluye identificar patrones arquitectónicos, materiales típicos, colores predominantes y elementos paisajísticos característicos del lugar.

Incorporar estas referencias al diseño no significa replicar el pasado, sino reinterpretarlo de manera contemporánea para que la nueva construcción seinserte de forma orgánica en su contexto.

Por ejemplo, el uso de materiales locales no sólo conecta visualmente la obra con su entorno, sino que también minimiza el impacto ambiental al reducir la necesidad de transporte y aprovechando recursos disponibles en la región.

La escala y la proporción: elementos fundamentales

Diseñar estructuras que respeten las dimensiones del entorno construido asegura una transición visual armónica y evita que los nuevos edificios interrumpan la cohesión urbana.

Asimismo, la topografía y el clima del lugar deben ser considerados cuidadosamente.

Integrar el entorno natural en el proyecto, ya sea mediante la preservación de árboles existentes, la adaptación al relieve o la orientación para maximizar la eficiencia energética, enriquece tanto la experiencia del usuario como la sostenibilidad del proyecto.

Beneficios en la integración del contexto

Los beneficios de integrar el contexto local en la arquitectura son innumerables.

Desde el fortalecimiento del sentido de identidad y pertenencia (los residentes sienten que el proyecto es «parte del barrio», no algo impuesto), hasta la creación de paisajes urbanos cohesionados y atractivos. Este enfoque transforma las ciudades en espacios más humanos y sostenibles.

Además, los proyectos que respetan el contexto suelen convertirse en puntos de interés cultural y turístico, generando un impacto positivo tanto social como económico.

El papel transformador de la arquitectura

La arquitectura tiene un papel fundamental como puente entre el pasado y el futuro.

Los arquitectos, en colaboración con urbanistas, ingenieros y las propias comunidades, deben asumir la responsabilidad de diseñar proyectos que dialoguen con su contexto y lo enriquezcan.

En este ejercicio de equilibrio entre modernidad y tradición, se construye no sólo un paisaje físico, sino también un tejido social más fuerte y resiliente.

Una necesidad para las ciudades del futuro

Para Areall, integrar el contexto en los proyectos nuevos no es simplemente una estrategia, sino una necesidad.

Diseñar con sensibilidad hacia el entorno permite contar historias a través de los espacios, reforzar los lazos comunitarios y garantizar que las ciudades del futuro sean inclusivas, sostenibles y profundamente humanas.

La importancia de integrar los proyectos en su entorno
Casa Curutchet. Le Corbusier / Amancio Williams (Ciudad de La Plata, 1949)

Aspectos clave en la gestión de interesados en proyectos inmobiliarios internacionales singulares

Aspectos clave en la gestión de interesados en proyectos inmobiliarios internacionales singulares

Por Eduardo Aparcero Vaz, Senior Project Manager Edificaciones Singulares e Industriales.

En la gestión de interesados de proyectos inmobiliarios singulares con participantes internacionales siempre nos vamos a encontrar con desafíos importantes. Son numerosos los retos, pero también las oportunidades, al liderar proyectos complejos en un entorno globalizado.

Estos proyectos, que a menudo combinan innovaciones arquitectónicas y estándares estéticos diversos, requieren una coordinación meticulosa entre las partes y altas dosis de imaginación.

La diversidad de perspectivas siempre enriquece el proceso, pero también introduce un nivel de complejidad que puede ser difícil de gestionar. La interacción entre importantes diseñadores, grandes estudios de arquitectura, propietarios e inversores crea un entorno dinámico y, a veces tenso, donde cada interesado aporta su visión única y sus expectativas.

Aprovechando la experiencia que acumulamos en Areall, a continuación vamos a repasar algunos de los aspectos clave en la gestión de interesados en proyectos inmobiliarios internacionales singulares.

Aspectos clave en la gestión de interesados en proyectos inmobiliarios internacionales singulares

La gestión de plazos y costes

Uno de los principales retos que enfrenta un Project Manager es la gestión de plazos y costes, especialmente cuando ciertos aspectos del diseño no están claramente definidos desde el principio.

En proyectos singulares, la naturaleza innovadora de la edificación puede llevar a ajustes constantes y a la necesidad de realizar cambios durante el proceso, casi al nivel de un proyecto tipo “Fast Track”. Este dinamismo exige una atención continua y una flexibilidad notable para adaptarse a nuevas exigencias, asegurando que el proyecto avance sin comprometer su calidad ni el presupuesto.

La presión por cumplir con los plazos puede intensificarse al enfrentar la incertidumbre inherente a diseños no completamente desarrollados, lo que a su vez puede dar lugar a conflictos sobre cómo abordar los cambios necesarios.

Aquí, el rol del Project Manager es crucial para equilibrar estas demandas, mediando entre las expectativas y las realidades del proyecto, convirtiéndose en la mayoría de los casos en un “psicólogo de la construcción”.

La gestión de las relaciones interpersonales

La gestión de las distintas personalidades entre los involucrados también se convierte en un desafío significativo.

Diseñadores, arquitectos y propietarios suelen tener visiones muy firmes sobre cómo debe evolucionar el proyecto. Esta situación puede dar lugar a roces y tensiones que, si no se manejan adecuadamente, podrían afectar la colaboración y el progreso del trabajo, poniendo en riesgo incluso la finalización del mismo.

El Project Manager, en este contexto, debe ejercer su liderazgo y habilidades interpersonales para fomentar un ambiente de respeto mutuo y diálogo abierto. Facilitar la comunicación y asegurarse de que todas las voces sean escuchadas puede ayudar a lograr un consenso y minimizar la fricción entre los interesados.

El contexto local en proyectos inmobiliarios internacionales

Además, todos estos escenarios tienen una aplicación geográfica, ya que se requiere no sólo un profundo conocimiento del mercado y de las normativas locales, sino también la capacidad de integrar las expectativas globales con las realidades locales.

En este sentido, se debe tener una gran flexibilidad y experiencia en trabajar con diversas culturas y enfoques, ya que esto permitirá encontrar soluciones creativas y viables que satisfagan a todos los interesados.

El valor del enfoque estratégico

La gestión de interesados en proyectos inmobiliarios singulares requiere un enfoque cuidadoso y estratégico.

Con una comunicación efectiva y la colaboración de profesionales locales, es posible navegar por las complejidades de este entorno internacional, asegurando que el proyecto no sólo se complete a tiempo y dentro del presupuesto, sino que también sea un reflejo de la visión colectiva de todos los involucrados.

Así aportamos en Areall a la gestión de proyectos inmobiliarios internacionales singulares

En Areall, como ya hemos demostrado, estamos preparados para gestionar este tipo de proyectos, apoyando a nuestros clientes en cada fase del proceso.

Nuestro enfoque proactivo, unido a una amplia experiencia, conocimiento del mercado y el apoyo en tecnologías punteras, nos permiten abordar con éxito la gestión de interesados en proyectos inmobiliarios internacionales singulares.

De este modo, garantizamos que cada detalle se cuente y que cada voz se escuche, ayudando a transformar visiones complejas en realidades exitosas.

Aspectos clave en la gestión de interesados en proyectos inmobiliarios internacionales singulares

El proceso de licitación de obras: ¿una carrera al fondo o una planificación eficiente?

El proceso de licitación de obras: ¿una carrera al fondo o una planificación eficiente?

Por Manuel Hernandez Romero, Senior Project Manager Residencial de Areall.

En el sector de la construcción, el proceso de licitación de obras es una etapa clave, pero su éxito depende de una planificación eficiente y una colaboración efectiva entre todas las partes involucradas.

Tanto promotores como constructoras enfrentan el desafío de equilibrar precios competitivos con la sostenibilidad de los proyectos en la licitación de obras. Y cuando este equilibrio falla, pueden surgir problemas de costes, plazos y calidad que afectan el desarrollo y el éxito de la obra.

¿Qué desafíos enfrenta el proceso de licitación de obras?

En el entorno competitivo de la construcción, las constructoras tienden a presentar ofertas ajustadas para asegurar contratos. Sin embargo, si estas propuestas no están bien fundamentadas pueden derivar en ajustes posteriores, que afectan la calidad o los plazos de entrega.

Por otro lado, los promotores, presionados por la necesidad de optimizar costes en la licitación de obras, pueden optar por propuestas que no reflejan plenamente las complejidades del proyecto. Esto subraya la necesidad de un enfoque más estratégico en la planificación y adjudicación.

La gestión de equipos en obra, en particular, es un área crítica. La escasez de trabajadores cualificados, combinada con una estimación inicial poco precisa de los costes y tiempos, puede agravar los desafíos.

Aquí, tanto promotores como constructoras deben colaborar para garantizar que las condiciones laborales y las capacidades técnicas estén alineadas con las necesidades del proyecto.

¿Cómo mejorar el proceso de licitación de obras?

Un proceso de licitación de obras exitoso requiere la cooperación y la transparencia entre todos los participantes.

Tanto promotores como constructoras deben trabajar juntos para establecer expectativas realistas basadas en los costes y capacidades del mercado.

Esto incluye fijar parámetros claros en la adjudicación, que reflejen la complejidad del proyecto y permitan una ejecución eficiente.

El rol del project manager es claveen este contexto. Su conocimiento del mercado local, combinado con su experiencia en gestión de riesgos y coordinación, permite anticipar problemas y diseñar soluciones que beneficien a todas las partes.

Además, su capacidad para facilitar la comunicación entre los interesados asegura que las decisiones se tomen de manera informada y consensuada.

¿Qué herramientas existen para una planificación eficiente?

La tecnología es una aliada estratégica para mejorar la preconstrucción.

Herramientas como BIM (Building Information Modeling) ofrecen una visión integral del proyecto antes de su inicio, ayudando a detectar posibles problemas, planificar costes y optimizar recursos.

La adopción de estas tecnologías no sólo beneficia a las constructoras y promotores, sino que también crea un entorno de trabajo más colaborativo y eficiente.

Hacia un modelo colaborativo en el proceso de licitación de obras

El éxito de un proyecto de construcción depende en gran medida de cómo se maneje la licitación de obras.

Un proceso claro y bien estructurado, basado en precios realistas y una planificación sólida, es clave para evitar problemas durante la ejecución de la obra.

La transparencia y sostenibilidad financiera deben ser las bases del éxito, garantizando que todas las partes estén alineadas en sus expectativas y objetivos.

En Areall adoptamos este enfoque proactivo en cada proceso de licitación de obras. Nuestro equipo combina una experiencia profunda en planificación, conocimiento del mercado local y herramientas tecnológicas avanzadas para ofrecer soluciones integrales y sostenibles.

Nos aseguramos de que cada detalle se aborde con precisión, priorizando tanto la calidad como los plazos.

Al trabajar de la mano con nuestros clientes y constructores, transformamos desafíos en oportunidades, asegurando el éxito de cada obra.

Innovar a través de los estudios de ordenación: así lo hacemos en Areall

Innovar a través de los estudios de ordenación: así lo hacemos en Areall

Por Manuel Mayo, socio y director de Areall.

En Areall, nuestros estudios de ordenación son más que instrumentos urbanísticos. Claramente, más que herramientas para la promoción.

En un momento en el que la Ley 7/2021, de impulso para la sostenibilidad del territorio de Andalucía (LISTA), redefine el urbanismo en nuestra Comunidad, trabajamos por transformar las áreas urbanas con una perspectiva renovada y un firme compromiso con la sostenibilidad.

Por eso, hoy queremos contarte por qué nuestros estudios de ordenación son tan importantes, y de qué forma los abordamos para enfocar cada proyecto con los más altos estándares de calidad y eficiencia.

Delimitación y ordenación detallada

La base de nuestro trabajo radica en una delimitación y ordenación meticulosa.

Abordamos cada proyecto con un enfoque que va más allá del simple trazo en un plano: estudiamos las alternativas, evaluamos las opciones, planteamos en detalle la viabilidad de cada una de ellas y proponemos la solución acorde a los fines de la ordenación.

Nuestro objetivo es definir con precisión no sólo el área de intervención, optimizando el uso del suelo y estableciendo una base sólida para futuras mejoras, sino también la ordenación que proponga las mejores soluciones para aquellos que van a vivir en ella.

Este enfoque detallado asegura que cada espacio se utilice de la manera más eficiente y racional en cuanto al consumo de recursos posible.

Estudios de ordenación

Programación de mejoras urbanas

La programación de mejoras urbanas es fundamental para revitalizar y enriquecer el entorno urbano.

Se trata de, además de cumplir con las normativas, aprovechar cada oportunidad para transformar y mejorar las áreas en las que trabajamos.

Nuestros estudios de ordenación están diseñados para materializar los cambios que promuevan la compactación y redensificación de las ciudades, alineándose con los fines y principios generales de la LISTA para crear entornos más sostenibles y funcionales.

Estudios de ordenación

Compromiso con la sostenibilidad

En Areall, la sostenibilidad está en la esencia de nuestros estudios de ordenación. Es, sencillamente, una cuestión de compromiso con los que vendrán después de nosotros.

Sabemos que no podemos permitirnos un uso ineficiente de los recursos. Por ello, cada proyecto incorpora prácticas que van desde la selección de materiales sostenibles y soluciones de eficiencia energética a propuestas de ordenación que, con medios naturales o simplemente racionalidad en la misma, permitan vivir mejor con un consumo mínimo de recursos (ciudad de los 15 minutos, supermanzanas, redes de tráfico alternativo…). Nuestro enfoque busca no sólo reducir la huella ecológica, sino también fomentar un entorno urbano que respete el medio ambiente y apoye la economía circular.

Estudios de ordenación

Experiencia en gestión integral

Cada uno de los estudios de ordenación que abordamos en Areall requiere el compromiso de un equipo experimentado y especializado.

Se trata de aplicar conocimientos técnicos, pero también, y casi más importante, de gestionar de manera integral cada aspecto del proyecto, desde la planificación hasta la ejecución.

La experiencia de nuestro equipo permite enfrentar los desafíos específicos de cada intervención con eficacia y precisión, garantizando resultados que cumplen con los estándares más exigentes.

Hacia ciudades más eficientes: Slim Cities

La necesidad de crear ciudades más compactas y eficientes es una prioridad en nuestra labor.

Creemos superado el concepto Smart Cities (que planteó el primer paso de la eficiencia con la implantación de la tecnología a nivel urbano), y ha llegado el momento de abordar la redefinición de una manera integral.

Slim Cities son aquellas que adoptan la natural evolución de las ciudades como un reto, y ven en ello la oportunidad de generar entornos en los que la personas disfrutan de vida en sociedad, consumiendo lo estrictamente necesario y devolviendo al entorno el máximo de lo que hemos tomado.

A través de nuestros estudios de ordenación, trabajamos para transformar el entorno urbano en espacios que no sólo respondan a las necesidades actuales, sino que también anticipen y se adapten a las demandas futuras. La integración de estos principios en nuestros proyectos asegura un desarrollo urbano tanto funcional como sostenible.

En Areall, estamos comprometidos con el avance hacia un urbanismo más sostenible y eficiente. Nuestros estudios de ordenación son la clave para crear entornos urbanos que mejoren la calidad de vida y se alineen con las normativas más recientes.

Si quieres saber más sobre cómo enfocamos los estudios de ordenación en Areall, contacta con nosotros desde aquí.

Los beneficios del BIM en la industria inmobiliaria

Los beneficios del BIM en la industria inmobiliaria

El Building Information Modeling (BIM), o modelado de información de construcción o para la edificación, está revolucionando la industria inmobiliaria. Este conjunto de métodos, que facilita la gestión de datos en proyectos de arquitectura e ingeniería, genera asimismo una importante reducción de tiempos y recursos necesarios.

En Areall estamos comprometidos con la adopción de esta tecnología para ofrecer mejores resultados a nuestros clientes. Es por ello que hoy queremos explorar algunos de los beneficios más significativos del BIM, que entre otras cosas asegura una gestión más coherente y eficiente de la información partiendo de estándares internacionales.

Precisión y reducción de errores

El BIM permite la creación de modelos digitales precisos, que ayudan a reducir errores durante el diseño y la construcción.

Con información detallada y actualizada, los equipos pueden prever y resolver problemas antes de que se conviertan en costosos errores.

Ahorro de costos y tiempos

La capacidad de planificar y coordinar mejor los proyectos resulta en una significativa reducción de costes y tiempos.

Esto es posible gracias a que el BIM facilita la gestión de recursos y cronogramas, optimizando cada fase del proyecto.

Mejor coordinación y colaboración

Uno de los mayores beneficios del BIM es la mejora en la comunicación y coordinación entre los diferentes equipos de trabajo.

Al utilizar una plataforma común, los arquitectos, ingenieros y constructores pueden trabajar de manera más integrada y eficiente.

Sostenibilidad y eficiencia energética

El Building Information Modeling también es una herramienta poderosa para la sostenibilidad de los proyectos en los que se integra.

Permite realizar análisis energéticos detallados y simular el comportamiento del edificio a lo largo del tiempo, ayudando a tomar decisiones que mejoren la eficiencia energética y reduzcan el impacto ambiental.

Visualización avanzada

La capacidad de crear visualizaciones detalladas y realistas de los proyectos es otra ventaja clave del BIM.

Esto no sólo ayuda a los equipos a entender mejor el proyecto, sino que también facilita la comunicación con los clientes y otras partes interesadas.

Cómo apostamos por el BIM en Areall

Estas son sólo algunas de las grandes ventajas que la incorporación del BIM trae a los proyectos en los que se integra. En Areall creemos que este conjunto de procesos supone un verdadero avance y una mejora, y es por ello que estamos apostando por formar a nuestro equipo en BIM.

Es por ello que este mismo mes de septiembre comenzaremos una formación intensiva en BIM junto a los especialistas de AECO, a través de la cual explotaremos las virtudes de la incorporación de estos métodos y tecnologías a nuestros proyectos.

Esta capacitación especializada nos permitirá ahondar en aspectos tan importantes como los estándares y requerimientos BIM en nuestro sector, la estructura organizativa que requiere la incorporación de estas tecnologías, o cómo realizar auditorías exitosas de modelos BIM, entre otros.

También profundizaremos en la importancia de la gestión de la información en el entorno común de datos que incorpora el BIM, así como en los métodos más eficientes para importar y coordinar modelos, realizar anotaciones y comentarios a los mismos.

Por último, no nos olvidaremos de los mecanismos y tecnologías de visualización de datos que implica el uso de BIM. Para ello, la formación se adentrará en las posibilidades de Microsoft Power BI, utilizando este potente software para la construcción de cuadros de mando avanzados.

Con todo ello, desde Areall esperamos que esta formación que comenzamos en septiembre nos ayude a seguir ofreciendo un mejor servicio a nuestros clientes.

Data centers en España: hub estratégico para el desarrollo a nivel europeo

Data centers en España: hub estratégico para el desarrollo a nivel europeo

Por Esteban Muro Garrido, técnico senior de Areall.

En un mundo cada vez más digitalizado, la demanda de servicios digitales y la interconexión requerida por proveedores de servicios en la nube están impulsando un auge en el desarrollo de data centers.

Este crecimiento exponencial resalta la necesidad de un know-how especializado para manejar la complejidad de estos proyectos y asegurar su éxito y sostenibilidad. En este artículo queremos hacer un repaso a la situación de España, y a la apuesta que nuestro país está realizando en cuanto al desarrollo de data centers para convertirse en una referencia a nivel europeo.

Expansión y modernización de infraestructuras de data centers

Las empresas tecnológicas líderes, como Amazon Web Services, Google Cloud y Microsoft Azure, están invirtiendo fuertemente en la expansión de sus data centers. Esta expansión es crucial para satisfacer la creciente demanda global de servicios en la nube, garantizar la alta disponibilidad y las bajas latencias que facilitan un acceso a los datos más rápido, tal y como los usuarios exigen. El aumento en la generación de datos por parte de las empresas y el uso intensivo de tecnologías emergentes como la inteligencia artificial, están impulsando la necesidad de mayores capacidades de almacenamiento y procesamiento en los data centers. Las plataformas de entretenimiento y los dispositivos conectados del Internet de las Cosas también contribuyen significativamente a esta demanda.

España como nodo de interconexión a Europa

El gobierno español viene trabajando intensamente para crear el entorno legal, político y de financiación propicio para el despliegue de la economía del dato, con el objetivo de convertir al país en el centro estratégico de la industria europea de los data centers.

Por un lado, tiene una posición geográfica estratégica, al ser la puerta de entrada del cable de datos submarino que une Estados Unidos con Europa (MAREA, desarrollado por Microsoft y Facebook en colaboración con Telxius). También es la entrada del tráfico de datos a Europa proveniente de Asia, Oriente Próximo y Oriente Medio. Por otro lado, la disponibilidad de suelos para construir data centers, la capacidad de generación de energías renovables y la infraestructura de fibra óptica más grande de Europa posicionan a España como un líder en la era digital, atrayendo inversiones y fomentando la innovación en el sector tecnológico.

Desafíos que conllevan los desarrollos de data centers

En los tiempos actuales, desarrollar y mantener data centers modernos implica enfrentar desafíos técnicos y operativos complejos, y cada aspecto requiere conocimientos avanzados y experiencia específica. En Areall contamos con la experiencia y el personal idóneo para llevar a cabo una correcta planificación. Algunos de los aspectos esenciales a resolver son:

Selección del sitio y diseño

La ubicación de un centro de datos es crítica. Factores como la proximidad a infraestructuras de red, la disponibilidad y coste de energía y los riesgos naturales, deben ser cuidadosamente evaluados.

Los diseños modulares, que permiten la escalabilidad y flexibilidad, son esenciales para futuras expansiones sin interrupciones significativas. Areall, con su equipo multidisciplinar, contribuye a gestar un diseño óptimo, compatibilizando arquitectura e ingenierías. Paralelamente, analizamos y realizamos los estudios de implantación adecuados para encontrar el suelo propicio.

Gestión de la conexión a red

La burocracia para la obtención del suministro eléctrico, agua potable y saneamiento puede convertirse en un desafío importante. Es por ello que desde Areall gestionamos y simplificamos los trámites con las administraciones públicas, desde el inicio del proyecto de data center hasta el final de la obra.

Sostenibilidad

Optimizar el uso de energía para reducir costes operativos y minimizar el impacto ambiental es fundamental. La integración de fuentes de energía renovable, como la solar y la eólica, mejora la sostenibilidad de los data centers.

Dentro de este universo surgen los centros de datos sostenibles: los “green data centers”, con una infraestructura altamente eficiente y un impacto medioambiental mínimo. Esto se logra, principalmente, con la implantación de sistemas de certificación de edificios sostenibles, así como con la optimización de los sistemas de refrigeración (liquid cooling), entre otros aspectos. En Areall, cómo empresa líder en la implementación de prácticas sostenibles y eficientes, gestionamos proyectos que cumplen con los más altos estándares ambientales y aseguran beneficios económicos a largo plazo para todos los involucrados.

Estrategias claves en la gestión de construcción de data centers

Teniendo claros los desafíos mencionados, a la hora de poner en marcha estos centros de datos es fundamental la anticipación, entender las necesidades del cliente y aunarlas con una localización adecuada desde el principio del proyecto, para conseguir una correcta planificación y gestión de los riesgos.

La colaboración y la comunicación con las administraciones, así como con los suministradores de servicios, debe ser igualmente una prioridad desde el primer momento del proyecto. Finalmente, la elección y coordinación de equipos técnicos y empresas que participan en el proyecto, que serán nuestros “compañeros de viaje”, es también clave para asegurar plazos, costes y los niveles de máxima calidad que buscamos.

Por qué es necesario un know-how especializado a la hora de construir data centers

Tal y como hemos venido señalando, el crecimiento en la demanda de servicios digitales e interconexión ha llevado a un auge en el desarrollo de data centers. Y los desafíos y exigencias de este tipo de proyectos no hacen más que subrayar la necesidad de un know-how especializado en su gestión.

En otras palabras, la inversión en la formación y especialización de profesionales es esencial para asegurar el éxito y la sostenibilidad de los centros de datos en el futuro.

En este contexto, en Areall nos posicionamos como una empresa especializada y clave para lograr estos objetivos. Nuestra experiencia y conocimiento en el desarrollo y gestión de edificios aseguran proyectos de éxito. Si deseas obtener más información sobre cómo podemos ayudarte en este campo, contacta con nosotros desde aquí.

Data centers en España: hub estratégico para el desarrollo a nivel europeo

La evolución de la mano de obra en la construcción: pasado, presente y futuro

La evolución de la mano de obra en la construcción | Areall

Por Manuel Hernández Romero, Senior Project Manager Residencial de Areall.

La mano de obra en el sector de la construcción ha experimentado numerosos cambios debido a crisis recurrentes y la escasez de personal cualificado.

En este artículo, exploramos la evolución del sector y proponemos soluciones para el futuro, enfocándonos en la contratación internacional y la formación continua, dos pilares básicos que aplicamos en Areall.

Cambios en el sector de la construcción

En las últimas tres décadas, el sector de la construcción ha sufrido una transformación significativa.

Durante los primeros años de este período, las grandes empresas proporcionaban formación a sus empleados y fomentaban un entorno de trabajo cohesionado, similar al de una gran familia. Los conocimientos se transmitían de generación en generación, y el trabajo era altamente valorado y reconocido.

No obstante, para responder a las exigencias del mercado, las empresas comenzaron a reducir sus plantillas fijas, optando por la subcontratación. Este cambio provocó la proliferación de subcontratas, con la empresa principal actuando casi exclusivamente como intermediaria.

Las crisis económicas, como la del ladrillo, forzaron a muchas empresas a despedir a sus empleados. Mientras algunos trabajadores optaron por la jubilación anticipada, otros se vieron obligados a cambiar de sector en busca de estabilidad, reacios a regresar a un sector caracterizado por contratos temporales e inestabilidad laboral.

Situación actual y desafíos de la mano de obra en la construcción

Actualmente, el sector de la construcción se enfrenta a una escasez de trabajadores experimentados.

Las empresas no han invertido adecuadamente en la formación de jóvenes, quienes no consideran atractivo un sector con salarios bajos y escasa estabilidad.

Como resultado, los últimos profesionales cualificados en oficios como yeseros, soladores y albañiles están desapareciendo. Esto se traduce en proyectos con interminables listas de repasos, incrementando los costos y prolongando los plazos de entrega.

Soluciones y estrategias que implementamos en Areall

En Areall reconocemos y estamos comprometidos a mitigar los riesgos actuales.

Durante la fase de estudio y licitación de nuestros proyectos, aseguramos que las empresas participantes cumplan con los requisitos necesarios y verificamos las credenciales de las subcontratas, comprobando sus recursos y trayectoria profesional.

Además de lo anterior, exploramos la posibilidad de contratar empresas de otras regiones y países con personal cualificado, puesto que en muchos casos esto resulta imprescindible para asegurar la calidad y buena ejecución de los proyectos.

En la fase de ejecución, implementamos soluciones como la división de tajos, lo que permite la participación de múltiples empresas del mismo sector, fomentando la calidad y la competitividad.

Además, trabajamos con proyectos y soluciones industrializadas, que aseguran la calidad y el cumplimiento de los plazos desde el inicio.

Cómo se presenta el futuro de mano de obra en la construcción

La evolución de la mano de obra en la construcción depende, en buena medida, de nuestra capacidad para adaptarnos a los cambios y enfrentar los desafíos.

En Areall estamos comprometidos con encontrar soluciones innovadoras, garantizando la calidad y la sostenibilidad en todos nuestros proyectos. Dos pilares que para nosotros resultan fundamentales en todo lo que acometemos.

La contratación de mano de obra cualificada, tanto nacional como internacional, para construir equipos de trabajo sólidos y con experiencia, es una de nuestras grandes apuestas por afrontar cualquier proyecto de construcción con todas las garantías que merecen nuestros clientes.

Del mismo modo, apostamos por una fuerte inversión en formación continua para nuestro personal, puesto que somos conscientes de que la especialización y mejora constantes son la respuesta necesaria ante un sector que nunca deja de evolucionar.

Estas dos claves forman parte de la apuesta de Areall por mantenernos como un actor sólido, que trabaja constantemente para asegurar el éxito y la estabilidaddel sector en un mercado global, competitivo y de alta cualificación.

Análisis de ciclo de vida: claves para una construcción sostenible más eficiente

Análisis de ciclo de vida: claves para una construcción sostenible más eficiente

Por Nuria García, Responsable de Sostenibilidad, y Javier García, DDT y Proyect Monitoring de Areall.

En la gestión de proyectos de edificación, el análisis del ciclo de vida (ACV) es una herramienta crucial para evaluar los impactos ambientales, económicos y sociales de un proyecto desde su concepción hasta su desmantelamiento.

Para AREALL, la implementación del análisis del ciclo de vida garantiza proyectos de construcción sostenible más eficientes y alineados con las expectativas de inversionistas y usuarios finales.

Por todo ello, con este artículo queremos explorar cómo el ACV se convierte en un pilar esencial en la gestión integral de proyectos de edificación, desde su diseño hasta el desmantelamiento de los mismos, así como los beneficios económicos que trae a largo plazo.

Análisis del ciclo de vida: definición y beneficios

El ACV implica la evaluación sistemática de los impactos ambientales a lo largo de todas las fases de un proyecto de edificación: desde la extracción de materiales hasta la fabricación, construcción, uso y fin de vida del edificio.

Aplicar el análisis del ciclo de vida permite al project manager identificar y mitigar los impactos negativos desde la fase de diseño, optimizando tanto los costes iniciales como los costes operativos a largo plazo.

Además, adoptar prácticas constructivas sostenibles no sólo beneficia al medio ambiente y a la comunidad, sino que también asegura el cumplimiento de las normativas ambientales y de sostenibilidad vigentes.

Diseño sostenible desde el inicio

Incorporar el análisis del ciclo de vida desde las primeras etapas de diseño permite identificar alternativas más sostenibles y eficientes.

Este enfoque integral incluye la selección de materiales con menor huella ecológica, el diseño para la desmontabilidad que facilita el reciclaje y la reutilización de materiales, y la integración de tecnologías que reducen el consumo energético.

Un diseño bien planificado puede reducir significativamente los costes de operación y mantenimiento, beneficiando tanto al promotor como al inquilino a lo largo del tiempo.

Construcción y operación: implementación práctica del análisis del ciclo de vida

Durante la fase de construcción, el project manager supervisa la implementación de las estrategias identificadas en el ACV.

Esto incluye la gestión adecuada de residuos, la incorporación de energías renovables y la planificación de un mantenimiento preventivo que prolongue la vida útil de los sistemas y materiales. Un enfoque proactivo en estas áreas no sólo optimiza los recursos y reduce los costes operativos, sino que también mejora la viabilidad económica del proyecto.

Los beneficios económicos a largo plazo se reflejan en una mayor rentabilidad para el promotor y menores costes de operación para el inquilino.

Proyectos de logística: un caso especial de análisis del ciclo de vida

En los proyectos de logística, la aplicación del análisis del ciclo de vida adquiere una dimensión adicional. La eficiencia en el diseño y construcción de centros logísticos puede resultar en una operación más eficiente y sostenible.

La optimización de rutas de transporte interno, el uso de materiales duraderos y sostenibles, y la implementación de tecnologías de eficiencia energética son sólo algunos de los aspectos donde el ACV puede marcar una diferencia significativa.

Esto no sólo reduce los costes operativos y de mantenimiento, sino que también aumenta la competitividad y atractivo del proyecto en el mercado logístico.

Fin de vida: estrategias responsables

El análisis del ciclo de vida también contempla el fin de vida del edificio, promoviendo prácticas de desmantelamiento responsables.

Así, el ACV se enfoca en el reciclaje y la reutilización de materiales, la minimización de residuos y la evaluación post-uso para mejorar futuros proyectos.

Estos enfoques no sólo reducen el impacto ambiental, sino que también pueden generar ahorros significativos y nuevas oportunidades de ingresos a través de la venta de materiales reciclables.

Mirando hacia el futuro del análisis del ciclo de vida

Para AREALL, el análisis de ciclo de vida es más que una herramienta técnica; es una filosofía de gestión que asegura la sostenibilidad y eficiencia de los proyectos de edificación.

Adoptar el ACV desde el inicio hasta el fin del proyecto garantiza que cada fase se gestione de manera óptima, alineándose con los principios de desarrollo sostenible y respondiendo a las exigencias de un mercado inmobiliario en constante evolución.

Con este enfoque, en AREALL nos posicionamos como líderes en la implementación de prácticas sostenibles y eficientes gracias al análisis de ciclo de vida, ofreciendo proyectos que no sólo cumplen con los más altos estándares ambientales, sino que también aseguran beneficios económicos a largo plazo para todos los involucrados.

Más información sobre la aplicación del ACV

En AREALL llevamos más de una década ofreciendo asesoramiento y soluciones personalizadas a nuestros clientes.

Sabemos que, aunque muchos proyectos parezcan similares, no son lo mismo. Y nos aplicamos para darle a cada caso la singularidad que merece.

Si quieres saber más sobre cómo el análisis de ciclo de vida puede beneficiar a tu proyecto de edificación, contacta con nosotros desde aquí.

De las Smart Cities a las Slim Cities

Transformar ciudades en entornos sostenibles pasa por la rehabilitación de edificios, optimizando recursos y reduciendo la huella ambiental. La gestión especializada y la consideración de factores como la fiscalidad son clave para la viabilidad de estos proyectos. La transición de «Smart Cities» a «Slim Cities» subraya la importancia de compactar y regenerar espacios urbanos de manera eficiente y sostenible.

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Andalucía se queda sin Suelo Urbanizable

Andalucía traza un plan estratégico y aborda significativas reformas legislativas persiguiendo simplificar y clarificar los procedimientos administrativos. La normativa promueve una mayor autonomía municipal y facilita la colaboración público-privada, lo que podría acelerar la ejecución de proyectos inmobiliarios en la región. En Areall, seguimos de cerca estos cambios para brindar el mejor asesoramiento a nuestros clientes en sus iniciativas inmobiliarias.

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