La evolución de la mano de obra en la construcción: pasado, presente y futuro

La evolución de la mano de obra en la construcción | Areall

Por Manuel Hernández Romero, Senior Project Manager Residencial de Areall.

La mano de obra en el sector de la construcción ha experimentado numerosos cambios debido a crisis recurrentes y la escasez de personal cualificado.

En este artículo, exploramos la evolución del sector y proponemos soluciones para el futuro, enfocándonos en la contratación internacional y la formación continua, dos pilares básicos que aplicamos en Areall.

Cambios en el sector de la construcción

En las últimas tres décadas, el sector de la construcción ha sufrido una transformación significativa.

Durante los primeros años de este período, las grandes empresas proporcionaban formación a sus empleados y fomentaban un entorno de trabajo cohesionado, similar al de una gran familia. Los conocimientos se transmitían de generación en generación, y el trabajo era altamente valorado y reconocido.

No obstante, para responder a las exigencias del mercado, las empresas comenzaron a reducir sus plantillas fijas, optando por la subcontratación. Este cambio provocó la proliferación de subcontratas, con la empresa principal actuando casi exclusivamente como intermediaria.

Las crisis económicas, como la del ladrillo, forzaron a muchas empresas a despedir a sus empleados. Mientras algunos trabajadores optaron por la jubilación anticipada, otros se vieron obligados a cambiar de sector en busca de estabilidad, reacios a regresar a un sector caracterizado por contratos temporales e inestabilidad laboral.

Situación actual y desafíos de la mano de obra en la construcción

Actualmente, el sector de la construcción se enfrenta a una escasez de trabajadores experimentados.

Las empresas no han invertido adecuadamente en la formación de jóvenes, quienes no consideran atractivo un sector con salarios bajos y escasa estabilidad.

Como resultado, los últimos profesionales cualificados en oficios como yeseros, soladores y albañiles están desapareciendo. Esto se traduce en proyectos con interminables listas de repasos, incrementando los costos y prolongando los plazos de entrega.

Soluciones y estrategias que implementamos en Areall

En Areall reconocemos y estamos comprometidos a mitigar los riesgos actuales.

Durante la fase de estudio y licitación de nuestros proyectos, aseguramos que las empresas participantes cumplan con los requisitos necesarios y verificamos las credenciales de las subcontratas, comprobando sus recursos y trayectoria profesional.

Además de lo anterior, exploramos la posibilidad de contratar empresas de otras regiones y países con personal cualificado, puesto que en muchos casos esto resulta imprescindible para asegurar la calidad y buena ejecución de los proyectos.

En la fase de ejecución, implementamos soluciones como la división de tajos, lo que permite la participación de múltiples empresas del mismo sector, fomentando la calidad y la competitividad.

Además, trabajamos con proyectos y soluciones industrializadas, que aseguran la calidad y el cumplimiento de los plazos desde el inicio.

Cómo se presenta el futuro de mano de obra en la construcción

La evolución de la mano de obra en la construcción depende, en buena medida, de nuestra capacidad para adaptarnos a los cambios y enfrentar los desafíos.

En Areall estamos comprometidos con encontrar soluciones innovadoras, garantizando la calidad y la sostenibilidad en todos nuestros proyectos. Dos pilares que para nosotros resultan fundamentales en todo lo que acometemos.

La contratación de mano de obra cualificada, tanto nacional como internacional, para construir equipos de trabajo sólidos y con experiencia, es una de nuestras grandes apuestas por afrontar cualquier proyecto de construcción con todas las garantías que merecen nuestros clientes.

Del mismo modo, apostamos por una fuerte inversión en formación continua para nuestro personal, puesto que somos conscientes de que la especialización y mejora constantes son la respuesta necesaria ante un sector que nunca deja de evolucionar.

Estas dos claves forman parte de la apuesta de Areall por mantenernos como un actor sólido, que trabaja constantemente para asegurar el éxito y la estabilidaddel sector en un mercado global, competitivo y de alta cualificación.

Análisis de ciclo de vida: claves para una construcción sostenible más eficiente

Análisis de ciclo de vida: claves para una construcción sostenible más eficiente

Por Nuria García, Responsable de Sostenibilidad, y Javier García, DDT y Proyect Monitoring de Areall.

En la gestión de proyectos de edificación, el análisis del ciclo de vida (ACV) es una herramienta crucial para evaluar los impactos ambientales, económicos y sociales de un proyecto desde su concepción hasta su desmantelamiento.

Para AREALL, la implementación del análisis del ciclo de vida garantiza proyectos de construcción sostenible más eficientes y alineados con las expectativas de inversionistas y usuarios finales.

Por todo ello, con este artículo queremos explorar cómo el ACV se convierte en un pilar esencial en la gestión integral de proyectos de edificación, desde su diseño hasta el desmantelamiento de los mismos, así como los beneficios económicos que trae a largo plazo.

Análisis del ciclo de vida: definición y beneficios

El ACV implica la evaluación sistemática de los impactos ambientales a lo largo de todas las fases de un proyecto de edificación: desde la extracción de materiales hasta la fabricación, construcción, uso y fin de vida del edificio.

Aplicar el análisis del ciclo de vida permite al project manager identificar y mitigar los impactos negativos desde la fase de diseño, optimizando tanto los costes iniciales como los costes operativos a largo plazo.

Además, adoptar prácticas constructivas sostenibles no sólo beneficia al medio ambiente y a la comunidad, sino que también asegura el cumplimiento de las normativas ambientales y de sostenibilidad vigentes.

Diseño sostenible desde el inicio

Incorporar el análisis del ciclo de vida desde las primeras etapas de diseño permite identificar alternativas más sostenibles y eficientes.

Este enfoque integral incluye la selección de materiales con menor huella ecológica, el diseño para la desmontabilidad que facilita el reciclaje y la reutilización de materiales, y la integración de tecnologías que reducen el consumo energético.

Un diseño bien planificado puede reducir significativamente los costes de operación y mantenimiento, beneficiando tanto al promotor como al inquilino a lo largo del tiempo.

Construcción y operación: implementación práctica del análisis del ciclo de vida

Durante la fase de construcción, el project manager supervisa la implementación de las estrategias identificadas en el ACV.

Esto incluye la gestión adecuada de residuos, la incorporación de energías renovables y la planificación de un mantenimiento preventivo que prolongue la vida útil de los sistemas y materiales. Un enfoque proactivo en estas áreas no sólo optimiza los recursos y reduce los costes operativos, sino que también mejora la viabilidad económica del proyecto.

Los beneficios económicos a largo plazo se reflejan en una mayor rentabilidad para el promotor y menores costes de operación para el inquilino.

Proyectos de logística: un caso especial de análisis del ciclo de vida

En los proyectos de logística, la aplicación del análisis del ciclo de vida adquiere una dimensión adicional. La eficiencia en el diseño y construcción de centros logísticos puede resultar en una operación más eficiente y sostenible.

La optimización de rutas de transporte interno, el uso de materiales duraderos y sostenibles, y la implementación de tecnologías de eficiencia energética son sólo algunos de los aspectos donde el ACV puede marcar una diferencia significativa.

Esto no sólo reduce los costes operativos y de mantenimiento, sino que también aumenta la competitividad y atractivo del proyecto en el mercado logístico.

Fin de vida: estrategias responsables

El análisis del ciclo de vida también contempla el fin de vida del edificio, promoviendo prácticas de desmantelamiento responsables.

Así, el ACV se enfoca en el reciclaje y la reutilización de materiales, la minimización de residuos y la evaluación post-uso para mejorar futuros proyectos.

Estos enfoques no sólo reducen el impacto ambiental, sino que también pueden generar ahorros significativos y nuevas oportunidades de ingresos a través de la venta de materiales reciclables.

Mirando hacia el futuro del análisis del ciclo de vida

Para AREALL, el análisis de ciclo de vida es más que una herramienta técnica; es una filosofía de gestión que asegura la sostenibilidad y eficiencia de los proyectos de edificación.

Adoptar el ACV desde el inicio hasta el fin del proyecto garantiza que cada fase se gestione de manera óptima, alineándose con los principios de desarrollo sostenible y respondiendo a las exigencias de un mercado inmobiliario en constante evolución.

Con este enfoque, en AREALL nos posicionamos como líderes en la implementación de prácticas sostenibles y eficientes gracias al análisis de ciclo de vida, ofreciendo proyectos que no sólo cumplen con los más altos estándares ambientales, sino que también aseguran beneficios económicos a largo plazo para todos los involucrados.

Más información sobre la aplicación del ACV

En AREALL llevamos más de una década ofreciendo asesoramiento y soluciones personalizadas a nuestros clientes.

Sabemos que, aunque muchos proyectos parezcan similares, no son lo mismo. Y nos aplicamos para darle a cada caso la singularidad que merece.

Si quieres saber más sobre cómo el análisis de ciclo de vida puede beneficiar a tu proyecto de edificación, contacta con nosotros desde aquí.

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